Zur besseren Vernetzung der FLINTA* Personen in der GRÜNEN JUGEND Dresden wird die Gründung dieses Teams beantragt.
Dafür wird sich das Team einmal im Monat treffen.

Ziel von dem Team:

• Safe Space für FLINTA*s

• Offener Austausch unter FLINTA*s

• Anreize für FLINTA*s in der GRÜNEN JUGEND Dresden schaffen

Als Grüne Jugend Dresden verstehen wir uns als Teil einer linken, queerfeministischen, antirassistischen und solidarischen Bewegung. Dieses Selbstverständnis muss sich nicht nur in unserer politischen Arbeit nach außen, sondern auch in unseren internen Strukturen und im Umgang miteinander widerspiegeln. Unsere Treffen und Veranstaltungen sollen Räume sein, in denen sich alle Menschen sicher, respektiert und willkommen fühlen – unabhängig von Geschlecht, Geschlechtsidentität, sexueller Orientierung, Herkunft, Religion, Sprache, Aussehen, ökonomischer Situation, Alter, Behinderung oder psychischer Verfassung.

Gleichzeitig erkennen wir an, dass Diskriminierung, Machtmissbrauch und Grenzüberschreitungen auch in linken, basisdemokratischen und emanzipatorischen Kontexten vorkommen können – häufig unbewusst und teils strukturell bedingt. Ein verbindliches Awareness-Konzept schafft hier Klarheit, Orientierung und verlässliche Strukturen. Es stärkt Betroffene, macht Zuständigkeiten transparent und ermöglicht präventives Handeln, statt erst im Konfliktfall zu reagieren. Ziel ist es nicht, Schuld zuzuweisen, sondern diskriminierende Muster abzubauen, solidarische Prozesse zu fördern und unsere politische Kultur weiterzuentwickeln.

Awareness verstehen wir als gelebte Praxis: präventiv, reflektierend und lernend. Wir wollen aktiv daran arbeiten, Diskriminierung, Machtmissbrauch und Grenzverletzungen entgegenzuwirken und insbesondere marginalisierte Gruppen zu schützen und zu unterstützen. Dafür bauen wir verbindliche Awareness-Strukturen auf. Bei jedem wöchentlichen Treffen gibt es ein rotierendes Awareness-Team mit klaren Zuständigkeiten. Diese Rolle arbeitet transparent, vertraulich, betroffenenorientiert und allparteilich und wird nicht mit Moderation oder Sitzungsleitung kombiniert. Ergänzend schaffen wir Kontaktmöglichkeiten außerhalb der Treffen, etwa über eine Awareness-Mailadresse oder ein anonymes Formular.

Awareness soll im Alltag sichtbar und spürbar sein. Die Awareness-Personen sind vor, während und nach den Treffen ansprechbar und stellen sich zu Beginn kurz vor. Rückzugsräume stehen ohne Rechtfertigungsdruck zur Verfügung, die Moderation achtet auf Sensibilität und Redelisten berücksichtigen marginalisierte Perspektiven. Auch nach den Treffen besteht die Möglichkeit zur Nachsorge sowie zu anonymem Feedback, damit Erfahrungen ernst genommen und weiterentwickelt werden können.

Grundlage unseres Miteinanders ist ein gemeinsamer Verhaltenskodex. Er formuliert klare Leitlinien für respektvolles Verhalten und benennt eindeutig die Grenzen dessen, was wir nicht tolerieren. Unser Umgang mit Grenzverletzungen ist betroffenenorientiert, solidarisch und verantwortungsvoll: Schutz und Unterstützung stehen im Mittelpunkt. Gleichzeitig verstehen wir Fehler als Teil von Lernprozessen, solange Verantwortung übernommen und Veränderung angestrebt wird.

Awareness ist für uns kein abgeschlossener Zustand, sondern ein fortlaufender Prozess. Wir überprüfen und entwickeln unsere Strukturen regelmäßig weiter, ermöglichen bei Bedarf Schulungen und unterstützen das Awareness-Team kontinuierlich. Awareness-Standards werden langfristig in alle organisatorischen und politischen Abläufe integriert, damit wir unsere emanzipatorischen Ansprüche nicht nur nach außen vertreten, sondern auch intern konsequent leben.

Einfache Sprache:

Wir sind die Grüne Jugend Dresden.

Wir stehen für linke, queerfeministische, antirassistische und solidarische Werte.

Diese Werte sollen auch bei uns intern gelten.

Unsere Treffen sollen sichere Räume sein.

Alle Menschen sollen sich willkommen und respektiert fühlen.

Das gilt für alle, unabhängig von Identität, Herkunft, Aussehen, Alter oder Situation.

Diskriminierung kann auch bei uns passieren.

Deshalb brauchen wir ein Awareness-Konzept.

Es gibt Orientierung und klare Regeln.

Es schützt betroffene Personen.

Es hilft, Probleme früh zu erkennen.

Awareness heißt: hinschauen, lernen und vorbeugen.

Wir wollen Diskriminierung und Grenzverletzungen verhindern.

Besonders wichtig ist uns der Schutz marginalisierter Gruppen.

Bei jedem Treffen gibt es ein Awareness-Team.

Das Team wechselt regelmäßig.

Es arbeitet vertraulich und betroffenenorientiert.

Es moderiert keine Treffen.

Es gibt Kontaktmöglichkeiten außerhalb der Treffen.

Zum Beispiel per Mail oder anonymem Formular.

Awareness soll sichtbar sein.

Awareness-Personen stellen sich zu Beginn vor.

Es gibt Rückzugsräume ohne Rechtfertigung.

Unser Umgang miteinander ist in einem Verhaltenskodex festgelegt.

Diskriminierung wird nicht toleriert.

Fehler können passieren, wenn daraus gelernt wird.

Awareness ist ein laufender Prozess.

Wir entwickeln unsere Strukturen weiter.

So leben wir unsere Werte auch intern.

Formalia

1. Präsidium

Als Mitglieder des Präsidiums werden folgende Personen vorgeschlagen: Sophie Sohla, Richard Limmer.

2. Protokoll

Als Protokollführer:in wird folgende Person vorgeschlagen: Tim Schenk

3. Redezeiten

Für die Redezeiten wird folgendes Verfahren vorgeschlagen:

Die Redeliste wird durch das Präsidium nach den Maßgaben der Geschäftsordnung
geführt.

Die allgemeine Redezeit beträgt 5 Minuten.

Für die Einbringung der Formalia & der V-Anträge sind 5 Minuten vorgesehen.

Abweichend davon sind für die Einbringung von Satzungsänderungsanträgen und den Haushaltsentwurf 10 Minuten vorgesehen.

Für Einbringung von und Gegenrede zu Änderungsanträgen sind je bis zu 5 Minuten
vorgesehen.

Für Bewerbungsreden sind 5 Minuten vorgesehen.

Für die Beantwortung von Fragen ist je 1 Minute vorgesehen.